La Secretaría Nacional del Deporte moderniza un trámite del programa Gol al Futuro con la ayuda de STATUM
RESUMEN:
La Secretaría Nacional del Deporte (SND) desarrolló un nuevo trámite digital para la constancia del programa Gol al Futuro con la ayuda de STATUM, en el marco de un proyecto orientado a modernizar la gestión administrativa y ordenar el proceso de emisión del documento.
INFORMACIÓN:
El esquema anterior funcionaba de forma completamente manual, las solicitudes se realizaban en papel, debían ser redactadas por los interesados y luego recibidas y procesadas internamente, lo que implicaba una alta carga administrativa, demoras y dificultades para el seguimiento de cada trámite.
En ese contexto, el proyecto SND–TeL impulsó la digitalización del proceso, con el objetivo de modernizar la gestión administrativa y simplificar el acceso a la constancia para deportistas y equipos técnicos vinculados al programa.
La Secretaría Nacional del Deporte incorporó a STATUM como actor central en el rediseño del trámite, con una meta explícita: eliminar el uso de papel y construir un flujo digital que redujera tiempos internos sin perder controles formales.
El nuevo diseño permite generar un seguimiento claro de cada solicitud, de modo que cada paso del proceso quede identificado y pueda consultarse posteriormente por los equipos de la Secretaría.
El sistema también consolidó un historial centralizado de trámites ingresados y constancias emitidas. Esa base de datos funciona como respaldo administrativo y como herramienta para ordenar y verificar la información disponible.
Implementación, QR y funcionamiento
La Secretaría Nacional del Deporte implementó el nuevo esquema tras un relevamiento conjunto con referentes del programa Gol al Futuro y del área Entreno y Estudio, que aportaron requisitos y validaciones necesarias para el diseño final.
El resultado fue un trámite online que incorpora la emisión automática de constancias con código QR, lo que permite validar su autenticidad y descargar el documento desde celular o computadora.
El sistema habilita, además, la generación de una o varias constancias cuando el deportista ya se encuentra registrado. Según el documento interno, los funcionarios destacaron la reducción del tiempo de elaboración frente al proceso manual previo.
Como aprendizaje, el proyecto subrayó la coordinación entre equipos técnicos y responsables del trámite. La experiencia fue señalada como base para avanzar en la digitalización de otros procesos administrativos del organismo.
En ese contexto, el proyecto SND–TeL impulsó la digitalización del proceso, con el objetivo de modernizar la gestión administrativa y simplificar el acceso a la constancia para deportistas y equipos técnicos vinculados al programa.
La Secretaría Nacional del Deporte incorporó a STATUM como actor central en el rediseño del trámite, con una meta explícita: eliminar el uso de papel y construir un flujo digital que redujera tiempos internos sin perder controles formales.
El nuevo diseño permite generar un seguimiento claro de cada solicitud, de modo que cada paso del proceso quede identificado y pueda consultarse posteriormente por los equipos de la Secretaría.
El sistema también consolidó un historial centralizado de trámites ingresados y constancias emitidas. Esa base de datos funciona como respaldo administrativo y como herramienta para ordenar y verificar la información disponible.
Implementación, QR y funcionamiento
La Secretaría Nacional del Deporte implementó el nuevo esquema tras un relevamiento conjunto con referentes del programa Gol al Futuro y del área Entreno y Estudio, que aportaron requisitos y validaciones necesarias para el diseño final.
El resultado fue un trámite online que incorpora la emisión automática de constancias con código QR, lo que permite validar su autenticidad y descargar el documento desde celular o computadora.
El sistema habilita, además, la generación de una o varias constancias cuando el deportista ya se encuentra registrado. Según el documento interno, los funcionarios destacaron la reducción del tiempo de elaboración frente al proceso manual previo.
Como aprendizaje, el proyecto subrayó la coordinación entre equipos técnicos y responsables del trámite. La experiencia fue señalada como base para avanzar en la digitalización de otros procesos administrativos del organismo.
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